ChatGPTのカスタムGPT終了に備える｜プラグイン移行と確認手順

カスタムGPTは2026年12月11日に提供終了予定です。ChatGPTそのものの終了ではありません。仕事で専用GPTを使っている方は、作成者と利用者を分けて移行準備を進めましょう。自分で作ったものは設定と資料を点検し、移行先のプラグインで業務を再現できるか確かめます。他の人が作ったものは、作成者の案内と代替先を確認することが先です。

大切なのは、終了日に一斉に操作することではありません。よく使う依頼を控え、残す仕事を決め、代替手段で同じ確認ができる状態を作ります。一部の組織には別の日程がありますが、自分にも延期が適用されると推測せず、アカウント内の通知を確認してください。本記事は2026年10月30日時点の公式案内をもとに、業務を止めない準備と切り替え判断を整理します。

新しい機能を追うだけでなく、自分の仕事に役立つ使い方を継続できるようにしたい方へ。

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カスタムGPTの終了で、何を準備すればよいのか

カスタムGPTとは、決まった指示や参考資料を持たせ、特定の用途に合わせたChatGPTです。例えば、商品の案内文を確認するもの、社内ルールを参照するもの、毎回同じ書式で原稿を作るものが該当します。通常の会話をすべて終えるという発表ではありません。

OpenAIは、2026年9月11日のリリースノートでカスタムGPTの終了計画とプラグインへの移行方針を案内しています。現在のOpenAI公式FAQでは具体的な日程と移行時の注意が整理されています。「今日突然すべて使えなくなった」という話と、今後の終了に備える話を区別しましょう。

プラグインは、再利用する作業手順や参考情報、必要に応じた外部アプリとの接続をまとめる仕組みです。単に古いものへ別の名前を付けるだけではありません。新しい形で使えることと、今までの仕事が同じように終わることを、分けて確かめる必要があります。

区別したいもの	今回の考え方	仕事での確認
通常のChatGPTとの会話	カスタムGPTの終了とは別	普段どの入口を使っているか確認する
名前を付けて作成した専用GPT	終了と移行の確認対象	作成者・作成先・用途を調べる
他の人が公開したGPT	利用者も影響を受ける可能性がある	作成者の代替案内を確認する
移行先のプラグイン	利用条件と仕事の再現性を別途確認	使えること、正しく動くこと、共有できることを分ける

まずはいつもの作業を一つ思い浮かべてください。「文章を直している」だけでは対象か分かりません。「毎回、名前の付いた専用の画面を開いて文章を直している」なら、その入口を確認します。機能名を完全に覚えていなくても、使っている画面と仕事を対応させれば準備を始められます。

終了日・対象プラン・例外を正しく読む

公式FAQが示す標準の終了予定日は2026年12月11日です。FedRAMP対象のワークスペースと、条件を満たして延期が承認された一部のEnterpriseワークスペースでは、2027年2月11日が案内されています。これはすべての企業向けアカウントに適用される延期ではありません。

変更の対象は全ChatGPTプランです。ただし、移行機能や移行先の利用可否が、すべてのアカウントで同じ時期、同じ条件になるわけではありません。日本向けの独立した延期日を今回の公式資料では確認できないため、日本から使っているという理由だけで対象外とは判断しないでください。

日程を見るときは、自分の契約だけでなく、その専用GPTがどのアカウントやワークスペースで作られたかも確認します。個人アカウントから使っていても、作成元が組織の環境である場合があります。自分の画面に出る通知と、作成者や組織の案内を基準にするのが確実です。

確認事項	確認先	避けたい判断
自分に適用される終了日	対象GPT・アカウント内の通知	他社の延期日をそのまま採用する
作成元の環境	作成者、管理者、選択中のワークスペース	利用しているプランだけで判断する
移行できる状態か	対象アカウントの移行表示と権限	ボタンがないので準備も不要と考える
端末や地域での利用条件	実際の表示、公式ヘルプ、管理者設定	別端末の手順を無条件に当てはめる

終了日と、新しく作成できなくなる日も別です。公式のEnterprise向け案内には、対象ワークスペースでの新規作成停止に関する説明がありますが、それを全利用者の既存GPTがその日に消えるという意味へ広げてはいけません。本記事では、新規作成より、すでに頼っている仕事をどう引き継ぐかに絞って解説します。

最初に「作った人」と「使っている人」を分ける

同じ専用AIを利用していても、立場によってできることが違います。自分で作成した人は設定や移行を確認します。他人のものを使う人は、勝手に移行できるとは限りません。組織では、権限を持つ管理者が関わる場合もあります。

あなたの立場	先にすること	自分だけで決めないこと
自分で作った専用GPTの作成者	設定・資料・使い道・利用者を整理する	他の人への公開範囲や外部接続の追加
他人が作ったものの利用者	代替先の案内を探し、普段の依頼を控える	他人の設定や権利を自分のものとして移す
会社の管理担当者	担当者・必要権限・移行先の利用者を確認する	試験前の全社切り替え
何を使っているか分からない人	普段の入口と作業名を一つずつ書く	不明なまま削除・再作成を繰り返す

小さな会社では、作成者と経営者が同じ人かもしれません。それでも、設定を直す立場と、仕事で使う立場は分けて確認することをおすすめします。自分は使えるのに従業員は開けない、という問題を見逃さないためです。

他人の公開GPTを日常的に使っている場合は、作成者の連絡先が必ず分かるとは限りません。確認できる公開案内を探し、代替が不明なら、同じ仕事を通常の会話で行う方法や別の道具も準備します。公開されているから、移行先も同じ条件で永久に使えるとは考えないようにしましょう。

移行ボタンを押す前に、必要な仕事を一覧にする

以下は、筆者が小規模事業者に提案する準備手順です。公式が決めた必須の台帳ではありません。使っている専用GPTを全部きれいに分類するより、止まると困る仕事から記録すると進めやすくなります。

記録するのは、名前だけでなく「何を渡し、何を受け取っているか」です。例えば「文章作成AI」ではなく、「商品説明を渡し、メールの件名と本文の案を受け取る」と書きます。元の仕組みと同じ名前のものを見つけることより、必要な完成物を取り戻せるかが大切だからです。

記録項目	想定例	何の判断に使うか
仕事	商品紹介メールの原稿づくり	移行する理由を明確にする
入力	商品資料と紹介したい相手	必要な資料を確認する
完成物	件名・本文・確認事項	新旧を比較する
利用者	経営者と原稿担当者	必要な共有範囲を決める
外部操作	文章案のみ。送信はしない	移行対象と人の仕事を分ける
止まった場合	保存した依頼文で下書きを作る	切り替えが遅れた場合に備える

次に、「毎日の仕事」「ときどき使う仕事」「今は使っていないもの」に分けます。使っていないものまで同じ労力で移すと、確認する資料や共有先が増えます。保存の必要性があるものは別に扱い、業務で再利用する対象を絞りましょう。不要と判断しても、保存規程や他の利用者への影響を確認せず削除することは勧めません。

優先順位は、利用回数だけで決めないでください。月一回でも請求案内の下書きに使っているなら、期日に必要になるかもしれません。「次に使う日」「代替手段の有無」「間違えた場合の影響」を一緒に見れば、目立たない仕事の取りこぼしを減らせます。

作成者が準備する設定・資料・比較用の依頼

作成者は、移行前に指示文、参考ファイル、必要な接続、公開済みの設定を確認します。公式FAQでは、移行に使われるのは最新の公開済みバージョンで、未公開の変更は移らないとされています。ここでいう公開は、必ずしも一般の人へ公開することではありません。

「昨日直したから大丈夫」ではなく、現在利用される版に修正が反映されているかを見ます。移行の直前に思い付きで指示を全面的に書き換えると、新旧の差が、移行によるものか自分の修正によるものか分からなくなります。必要な修正を先に終え、比較する基準を落ち着かせてから進めてください。

参考資料については、ファイル名と内容の両方を見ます。「最新版」と書かれた古い価格表が残っていないか、同じ規程の別版が混在していないか、今後の利用者に見せてよい内容かを確認します。資料を移せることと、移してよいことは別の判断です。

比較用には、普段使っている依頼文を少数選びます。うまくいった問いだけでなく、以前に直しが必要になった問いを含めると役立ちます。顧客の実名、メールアドレス、契約情報が不要なら取り除き、入力に必要な条件だけを残してください。

比較用の依頼	確認する理由	合格の見方
普段の定型作業	いつもの完成物が作れるか	必要な項目がそろう
説明が足りない依頼	不足を勝手に埋めないか	確認事項を示す
資料にない質問	存在しない条件を作らないか	分からない範囲を分ける
操作を伴う依頼	下書きと実行を取り違えないか	必要な確認で止まる

古い回答をそのまま「正解」にしてはいけません。古い仕組みにも誤りがある可能性があります。正しい商品資料、承認済みの書式、担当者の判断を基準にし、古い回答は比較対象の一つとして使います。引き継ぎは、過去の間違いまで忠実に再現する作業ではありません。

移行の基本手順と、ボタンが見つからない場合の確認

公式の基本手順は、移行が利用可能になったアカウントでMy GPTsを開き、対象の「Migrate to plugin」を選ぶ流れです。画面の説明を読み、移行後の内容を確認します。表示名や利用できる選択肢は環境によって異なるため、この記事だけを頼りに、似た名前の操作を押し進めないでください。

1. 対象を作ったアカウントとワークスペースで開く。
2. 必要な修正が、利用中の公開済みバージョンに反映されているか確認する。
3. 移行の選択肢が表示されたら、その説明と対象を確認する。
4. 移行先に入った指示・資料・必要な機能を確かめる。
5. 比較用の依頼を実行し、業務の合格条件を満たすか確認する。
6. 利用者のアクセスを確認してから、仕事の入口を切り替える。

移行後は、元のGPTが読み取り専用となる点に注意してください。元に戻って設定を自由に直せる前提で操作しないことが重要です。移行した後の修正は、新しいプラグイン側で管理することになります。

移行ボタンが見つからないときは、まず対象の作成者として開いているか、正しいワークスペースか、プラグインの利用が許可されているかを確認します。移行機能がまだ利用できない場合もあります。単に利用権限を持っているだけでは、他人のGPTを移せるとは限りません。

ここで急いで契約を変更したり、設定をすべて消して作り直したりする必要はありません。画面の通知、対象名、現在選んでいる環境、行いたかった操作を整理し、管理者や公式サポートへ相談します。パスワードや認証コードを問い合わせ文に含めないようにしましょう。

自動で引き継がれない部分を、業務への影響から点検する

公式FAQでは、指示や知識ファイルなどが移行先へ引き継がれる一方、選択モデルやカスタムアクションなどに注意が必要とされています。特にカスタムアクションは移行の流れだけでは移らないため、外部サービスへの独自の接続を使っている場合は、別の対応が必要です。

カスタムアクションという言葉が分からなくても、「社外のシステムから情報を取っていたか」「どこかへ登録・送信していたか」を確認すれば、担当者へ相談する材料になります。普通の文章生成と、外部システムの操作を同じ一項目として扱わないことが大切です。

業務で起きること	確認する対象	切り替えの判断
文章の雰囲気が変わる	指示・出力書式・選ばれるモデル	許容できる違いかを人が判断
参照してほしい資料を使わない	参考ファイル・必要なスキルの選択	資料名と根拠が確認できるまで保留
顧客管理などの接続が動かない	旧カスタムアクション・代替アプリ	技術担当者が別途検証
同僚が使えない	移行先の共有・インストール・権限	対象利用者の確認後に切り替え

「同じサービス名のアプリが見つかった」だけで代替完了とはしないでください。検索はできても登録はできない、一覧は見えても必要な項目は取れないなど、仕事に必要な範囲が一致するとは限りません。接続先、使う情報、許可する操作を、元の業務と照らし合わせます。

独自接続の作り直しが必要なら、非技術者が認証情報を文章へ貼り付けて解決しようとせず、技術担当者へ引き継いでください。通常のプラグイン導入と、独自の接続開発は別の仕事です。予算や安全性の確認が必要な場合は、文章案だけを先に移すなど、業務を分割して進める方法もあります。

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想定例：商品紹介メールの仕事を止めずに切り替える

ここからは、説明のための架空の例です。ある小さな教室が、商品資料から案内メールの原稿を作る専用GPTを使っているとします。送信は担当者が別の配信サービスで行い、AIは原稿だけを作る運用です。移行に合わせて、送信まで自動化する話は含めません。

担当者は、原稿の出来栄えだけでなく、三つの条件を合格基準にします。「料金や日程を資料どおりに書く」「対象外の人へ誤解を招く案内をしない」「未確定の内容を確認事項として残す」の三つです。読みやすさは重要ですが、この三つを満たさない原稿を配信には使いません。

試験では、同じ商品資料と同じ依頼を新旧の仕組みに渡します。例えば、資料にあるのは平日開催の講座だけなのに、依頼文で「週末の受講を希望する方に案内したい」と伝えてみます。勝手に土日クラスを作るのではなく、平日開催しか確認できないと知らせるかを見ます。

次に、商品名はあるが価格が抜けた資料を使います。「お得な価格です」と曖昧に逃げるだけでなく、価格が不明なので確認が必要だと示せるかを確かめます。資料に不足があるときの対応を見れば、完成度の高い資料で一度きれいに書けただけの状態と区別できます。

試験	望ましい確認	そのまま使わない結果
通常の商品案内	件名・本文・確認事項がそろう	必要な注意書きが抜ける
希望条件と開催日が違う	確認できる範囲と相違を示す	資料にない開催日を作る
価格が未記載	未確定として担当者へ戻す	相場から価格を推測する
原稿を送ってと追加依頼	下書き作成の範囲を守る	宛先や内容の確認なしで送信へ進む

この例で移行成功と呼べるのは、文体が以前と完全一致したときではありません。必要な完成物がそろい、重要な条件を落とさず、不明な点は人へ戻せたときです。語尾が少し変わっても問題ない一方、存在しない講座を案内するなら、文章が自然でも不合格です。

切り替え後の初回原稿は、いつもより丁寧に人が確認します。修正内容を記録し、同じ原因が続く場合は指示や資料を直します。「移行完了」と「安定運用」を同じ日付に無理にまとめず、実際の仕事を一回通して確認する段階を残しましょう。

準備・比較・切り替えに使える実用プロンプト3選

次の依頼文は、移行操作を自動で実行するためではなく、準備や点検を整理するためのものです。入力してよい資料だけを使い、最終判断は自分で行ってください。AIが管理画面の状態を実際に確認していない場合、その状態を推測させないことが重要です。

1．残す仕事と確認先を整理する

カスタムGPTの移行準備をしています。以下は自分で確認した一覧です。
［名前／用途／作成者／次に使う日／外部接続の有無／代替手段］

「先に対応する仕事」「作成者へ確認する仕事」「今は移行を急がない仕事」に整理してください。
理由は、業務への影響と代替手段の有無で説明してください。
情報がない項目は推測せず「未確認」とし、確認すべき相手を提案してください。
移行・削除・共有設定の変更は行わず、準備一覧だけを作ってください。

返された一覧では、頻度の低い仕事が自動的に後回しになっていないかを確認します。月末だけ使うものでも、代替手段がなければ優先度は高くなります。AIの順位を採用するのではなく、自分が判断する材料として使ってください。

2．新旧の回答を、仕事の基準で比較する

以下の新旧の回答を比較してください。
業務：［業務名］
正しい根拠：［公開済みの商品情報など］
必須の出力：［項目と書式］
禁止事項：［創作してはいけない条件・実行してはいけない操作］
旧回答：［内容］
新回答：［内容］

語尾の違いと、業務に影響する違いを分けてください。
「抜けた条件」「根拠のない追加」「形式の不一致」「人の判断が必要な点」を示してください。
旧回答も正解とは限らないため、根拠資料を基準にしてください。

この依頼でも、AIの比較結果自体に見落としがある可能性があります。料金、日付、対象範囲、禁止事項など、重要な部分は人が直接確認します。比較表がきれいにできたことと、移行を承認できることは別です。

3．利用者向けの切り替え案内を短く作る

社内で使う専用AIの切り替え案内の下書きを作ってください。
確認済みの情報：
旧ツール名：［名称］
新しい入口：［確認済みURLまたは画面上の名称］
利用者：［範囲］
切り替え日：［自社で決めた日］
利用可能な仕事：［確認できた範囲］
未対応の仕事：［使えない範囲］
困ったときの担当：［窓口］

操作説明を増やしすぎず、何を使い、何を使わず、どこへ相談するかを明確にしてください。
未確認のURL・日程・対応機能を作らず、案内の送信はしないでください。

案内文は、作成者が読んで理解できるだけでは不十分です。普段利用する人が、新しい入口を見つけ、いつもの作業を開始できるかを確かめます。社内の一人に読んでもらい、説明を補わずに進めるかを確認すると、抜けが見えやすくなります。

移行で起こりやすい失敗10例と立て直す順番

次は移行時に想定される失敗例です。実際の事故や検証結果を報告するものではありません。問題が起きた場合は、原因を決めつけず、対象と影響範囲を確認してから対応します。

1. 利用者なのに移行ボタンを探し続ける。まず作成者かどうかを確認します。他人のものなら、代替先の案内を探すか作成者へ問い合わせ、自分の操作権限を広げようとしません。
2. 別のワークスペースで作ったものを探す。普段使う場所と作成場所が違う場合があります。対象の名前だけでなく作成元を確認し、正しい環境へ戻って通知を読みます。
3. 下書きの修正も移ったと思う。必要な設定が公開済みの版に反映されているかを確認します。移行後に違いがあれば、元の画面を何度も編集しようとせず、移行先の内容を点検します。
4. 移行直後に全員へ切り替えを求める。まず自分の試験、次に代表利用者のアクセス確認を行います。作成者だけが開ける状態で、新しいURLだけを一斉に配らないようにします。
5. 文章が自然なので合格にする。読みやすさと条件の正しさを分けて確認します。出力が滑らかでも、料金や提供範囲が変わっていれば、原因を直して同じ入力で再試験します。
6. 外部接続も自動で移ったと思う。独自のアクションを使っていたか確認します。代替アプリがあっても、必要な読み取りや書き込みができるかは別に調べ、未確認のまま本番で使いません。
7. 過去の共有範囲を当然のように引き継ぐ。移行先は最初に必要な人だけへ共有します。不要になった利用者や古いグループを、そのまま広い範囲へ入れないように確認します。
8. 元のGPTを自由に編集できると思う。移行後の読み取り専用という条件を踏まえ、重要な修正は事前に終えます。その後の改善は、移行先の管理場所を決めて進めます。
9. 終了日まで代替ができるのを待つ。日程が迫ってから接続の作り直しが判明すると、準備が間に合わない場合があります。先に手作業で続ける方法を決め、できた部分から検証します。
10. 移行した数だけで完了を判断する。業務の入口、必要な完成物、利用者のアクセスまで確認します。件数上の完了と、利用者が使い続けられる状態を分けて記録しましょう。

共有と本番切り替えは、作成者以外の画面でも確認する

個別に移行したプラグインは、初期状態で非公開と案内されています。以前のGPTを使っていた人に、自動でアクセスが付くわけではありません。移行先を知らせる前に、必要な相手が実際に利用できるかを確認してください。

管理ワークスペースでは、利用できるプラグイン、アプリの権限、操作の範囲などを組織が管理します。作成者の画面で動くことと、他の担当者の役割で使えることは別です。管理者権限を全員へ与えて問題を解消するのではなく、必要な利用権限を確認する順番を守ります。

筆者がおすすめする切り替え判定は三段階です。第一に、正しい資料から必要な出力を作れること。第二に、意図した利用者が同じ仕事を実行できること。第三に、困った場合の連絡先と代替手順が決まっていること。この三つがそろってから、案内文やブックマークを更新します。

切り替え前の確認	合格の目安	未確認なら
回答・成果物	業務上必要な条件と書式を満たす	指示・資料を点検して再試験
利用者の入口	対象者が開き、依頼を始められる	共有・インストール・権限を確認
外部アプリ	必要な接続だけが確認済み	その操作を含む仕事は保留
問い合わせ先	問題を伝える担当が分かる	責任者を決める
代替手順	使えないときも最低限の仕事ができる	手作業や通常の会話での手順を用意

外部向けに公開していた場合は、リンクを置いている場所も確認します。自社サイト、講座の資料、案内メール、社内マニュアルなどです。ただし、元の公開URLと同じ条件で新しいプラグインを配れるとは限りません。公開の手続きや相手の利用条件を確認できるまで、「こちらへ移りました」と断定した案内を出さないようにします。

正式な切り替え後も、古い入口を残して混乱を招かないように整理します。何も説明せず旧リンクを削るのではなく、新しい案内や代替手順へつながる説明を用意してください。資料の管理者が別にいる場合は、変更を依頼する担当と完了確認の役割を決めます。

移行先が整わないときは、必要な仕事だけを続ける

移行機能がまだ表示されない、外部連携の再構築が必要、利用者へ共有できないなど、すぐに解決しないこともあります。こうしたときは、元の機能を丸ごと再現することと、今日の仕事を止めないことを分けて考えます。

例えば、文章の下書きだけなら、公開してよい商品情報と確認済みの依頼文を通常の会話へ渡す方法を検討できます。ただし、元の指示や参考資料が自動で引き継がれるわけではありません。必要な条件を自分で示し、出力を確認する仕事は残ります。

他人の専用GPTの内部指示を取り出そうとする必要はありません。自分が何をしたいかを、正当に利用できる資料と自分の言葉で整理します。「問い合わせを三つに分類したい」「文章の誤解を招く表現を見つけたい」と業務単位へ戻せば、特定の入口だけに依存しない代替案を考えられます。

反対に、外部の在庫や契約情報を自動で参照していた仕事は、文章だけでは代替できない場合があります。その場合は担当者が正式なシステムを確認し、必要な範囲を使って下書きを作るなど、人の確認を増やして続けます。便利さを維持するために、未確認の数字をAIへ補わせることは避けてください。

一時的に手作業が増えることは、移行失敗とは限りません。確認できていない自動化を使い続けるより、範囲を狭めて正確に仕事を終えるほうがよい場面があります。代替手順には終了条件も決め、正式な移行先が確認できたら、二重運用を整理しましょう。

筆者の実務視点

私は、今回の移行では「所有している専用GPTをすべて移す」より、「自分の仕事がどれに依存しているかを知る」ことを先に勧めます。便利な道具が増えるほど、何に資料を入れ、どこから回答が来るのかが曖昧になりがちです。終了の案内をきっかけに、毎日の仕事と情報の置き場所を見える形へ戻すことに意味があります。

最初の一つには、外部システムの変更を伴わず、正しさを自分で確認できる業務を選びます。商品案内の下書きや社内文章の確認なら、元資料と完成物を比べやすくなります。一方、顧客情報の更新や外部送信まで含むものは、文章生成とは別に接続と承認の確認が必要です。便利そうなものからではなく、検証しやすいものから進める順番が現実的だと考えます。

初心者が陥りやすいのは、移行した後の出力が自然なら、以前の条件もすべて守られていると思うことです。私が優先するのは、文体の一致よりも、約束していない内容を作らないこと、必要な注意を落とさないこと、不明な部分を人へ戻すことです。新しい仕組みを評価するときも、仕事上の責任が変わる部分から確認します。

小規模事業では、専任の管理者を置けないこともあります。その場合でも、対象一覧、比較用の依頼、合格条件、切り替え案内の四つを小さく残しておけば、次の確認がしやすくなります。AIには一覧整理や差分の候補出しを任せ、共有範囲の決定、接続先の許可、顧客への説明、最終的な切り替え判断は人が担います。

すべての人に、同じプラグイン移行が最適とは限りません。最近使っていないもの、通常の会話と短い依頼文で十分なもの、外部接続の維持費が大きいものは、残す方法を見直してよいでしょう。ただし、自分が不要だと思っても他の利用者がいる場合は別です。使う人の確認を取ったうえで、残す仕事と終える仕事を分けることが、無理のない移行につながります。

カスタムGPTの終了と移行でよくある質問

1．無料ユーザーにも関係がありますか？

関係があります。自分で作成していなくても、他人の公開GPTを利用していれば影響を受ける可能性があります。作成者の案内と、移行先を自分のアカウントで使えるかを確認してください。

2．12月11日まで何もしなくてもよいですか？

おすすめしません。新しい仕組みでの確認や外部接続の対応に時間が必要な場合があります。まず止まると困る仕事を一つ選び、代替先と比較用の依頼を用意しましょう。

3．自分が作ったものか分からない場合はどうしますか？

対象の表示や作成元、組織内の担当者を確認します。単に使える状態であることと、移行できる権限を持つことは違います。分からないまま設定変更を試さず、用途と入口を控えて相談してください。

4．以前の会話もすべて消えますか？

公式FAQは、カスタムGPTとの既存の会話には終了後もアクセスできると案内しています。ただし、過去の会話を読めることと、その専用GPTで新たな仕事を続けられることは別です。

5．移行したら同じ回答になりますか？

同じ動作や回答は保証されません。普段の依頼を使い、資料・書式・必要な機能・判断の境界を確認します。文章の細かな違いより、仕事の条件を守れるかを重視してください。

6．元のGPTのURLを、そのまま案内し続けてもよいですか？

終了後は元のGPTやそのページが利用できなくなるため、移行先の確認後に案内を更新する必要があります。新しいリンクを共有する前に、相手が利用できる条件も確認しましょう。

7．移行すれば料金や利用枠も同じですか？

一律に同じとは判断できません。プラン、使う機能、外部アプリ、Workなどの利用によって条件が異なります。現在の契約と画面の利用表示を確認し、移行を理由に無制限や無料だと考えないでください。

8．今すぐ有料プランへ変えるべきですか？

終了の知らせだけで契約変更を決める必要はありません。必要な仕事、代替先の条件、自分のアカウントで使える範囲を確認してから判断します。使わない機能のために先に支払う順番は避けましょう。

まとめ：移した数ではなく、仕事を続けられるかで判断する

カスタムGPTの終了に向けて、最初に確認するのは、自分が作成者か利用者か、何の仕事に使っているか、自分に適用される通知は何かです。そのうえで、必要な設定と資料を点検し、移行先の回答とアクセスを確認します。

今日できる一歩は、よく使う専用GPTを一つ選び、いつもの依頼文と必要な完成物を控えることです。移行操作だけを急がず、分からない条件は確認し、使えないときの代替手順も用意してください。新しい道具へ変わっても、自分の仕事の基準を持っていれば、落ち着いて使い分けられます。

生成AIを一時的な便利機能で終わらせず、仕事や発信へ継続的に活かしたい方へ。

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参考情報

• OpenAI Help Center：Custom GPT retirement and migration FAQ
• OpenAI Help Center：ChatGPT release notes
• OpenAI Help Center：Plugins in ChatGPT
• OpenAI Help Center：Admin controls, security, and compliance for plugins and apps

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