ChatGPT Workとは?できること・料金・使い方を徹底解説

最終更新日:2026年7月19日
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「ChatGPT Workとは何ができる機能なのか」「通常のChatGPTやCodexと何が違うのか」「資料やスライドを本当に完成ファイルまで作れるのか」と気になっていないでしょうか。

結論から申し上げると、ChatGPT Workは、質問へ答えるだけでなく、調査、分析、ファイルやアプリの参照、文書・表・スライド・レポートなどの作成を複数工程で進め、完成した成果物まで作るためのエージェントです。

ただし、「資料を作って」と任せれば、正確で共有可能な成果物が自動的に完成するわけではありません。目的、利用者、元資料、変更してはいけない箇所、出力形式、確認基準を渡し、途中経過と最終ファイルを人が確認します。

この記事では、ChatGPT Workとは何か、できること、Chat・Codex・Projects・Deep Researchとの違い、利用できるプランと料金の考え方、基本的な使い方、そのまま調整できるプロンプト、失敗例、注意点まで解説します。単発の回答ではなく、仕事を成果物まで進める実務手順を中心に紹介します。

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目次

ChatGPT Workとは?長い仕事を成果物まで進めるエージェント

ChatGPT Workは、2026年7月9日に発表された、長い複数工程のためのエージェントです。調査、分析、接続したアプリやファイルの参照、文書、表、プレゼン、レポート、Sitesなどの作成に対応します。

通常のチャットは回答や文章案が中心です。Workは、元資料を確認し、質問し、作業を進め、編集可能な成果物へまとめます。

Workの価値は、調査・整理・作成・修正を一つの仕事として進められることです。途中で進捗を確認し、方向を変え、重要な操作を承認できます。

Chat・Work・Codexの違い

機能 中心となる役割 向いている場面
Chat 質問、会話、検索、案出し 短い相談、説明、下書き、日常的な判断支援
Work 長い複数工程と完成成果物 調査から文書、表、スライド、レポートまで作る
Codex ソフトウェア開発と技術作業 コード調査、実装、テスト、コマンド、リポジトリ作業

Chatは「考えるための会話」、Workは「成果物を完成させる仕事」、Codexは「コードと技術作業」と考えると分かりやすくなります。Codexの詳細はChatGPT Codexの記事で解説しています。

ただし境界は完全に固定されていません。Workでも分析やファイル作成を行い、デスクトップでは許可を得てローカルファイルやアプリを扱える場合があります。Excelで開いているブックを直接操作する公式手順では、デスクトップ版のCodexとChatGPT for Excelアドインを使います。

ChatGPT Workでできること

調査と分析を一つの仕事として進める

テーマを調べ、複数の情報を比較し、論点を整理し、レポートへまとめられます。検索結果を並べるだけでなく、調査目的、対象期間、採用する情報源、除外条件、結論の形式を指定してください。

文書とレポートを作成・編集する

指示、元資料、既存テンプレートから、文書、報告書、企画資料、分析レポートを作成できます。見出し、文字量、文体、読者、固定する表現、出典の表示方法まで渡すと、修正しやすくなります。

スプレッドシートとグラフを作る

表の列、シート構成、計算式、集計、グラフの条件を伝えて、スプレッドシートを作成・編集できます。もっともらしい計算式でも参照範囲を誤る可能性があるため、元データ、数式、単位、合計、欠損値を確認します。

プレゼンテーションを作る

目的、聞き手、スライド構成、既存のマスターデッキ、ブランドルールを渡し、プレゼンテーションを作成できます。参考ファイルのどこを合わせ、どの内容を差し替えるか明示します。PowerPointは、Workのデスクトップ直接編集フローに公開時点で含まれないため、利用画面とファイル形式を確認してください。

接続したアプリやファイルを使う

利用可能なプラグインやアプリを通じ、Google Workspaceなどのファイルや、仕事で使う情報を参照できます。Google Docs、Sheets、Slidesのネイティブファイルは、対応するGoogle Workspaceアプリが有効な場合に作成・編集できます。

接続できることと、すべての情報を使ってよいことは別です。アクセス権、共有範囲、利用目的、顧客情報、社内規程を確認し、必要最小限のファイルだけを選びます。

成果物をプレビューして修正する

文書、表、プレゼン、PDFの修正箇所を選んで指示できます。出典、グラフ、スライドなど、部分を指定すると意図を伝えやすくなります。

予定や条件に応じて仕事を継続する

WorkはScheduled Tasksによる一回・定期・条件付きの実行や変化の監視にも対応します。実行条件、終了条件、通知先、承認操作を先に決めてください。

WorkとProjects・Deep Research・旧エージェントモードの違い

機能 主な目的 Workとの関係
Projects 会話、指示、資料をテーマごとにまとめる Projectの文脈を使ってWorkを開始できる
Deep Research 複数情報源を調査し、引用付きレポートを作る 調査に特化。Workは調査後の多様な成果物まで扱う
旧エージェントモード 複数工程の操作やブラウザー作業 公式ヘルプでは長い仕事と成果物にWorkを使うよう案内
Workspace Agents 組織内で共有・運用する定型エージェント 個別のWork作業とは権限、共有、管理方法が異なる

Projectsは資料を置く箱、Deep Researchは深い調査、Workは仕事を成果物まで進める実行環境です。調査そのものを深めたい場合はChatGPT Deep Researchの記事を参考にしてください。

ChatGPT Workを利用できるプラン・画面・料金

2026年7月19日時点で、WorkはFreeとGoを除く対象有料プランへ段階提供されています。対象プランでも表示されない場合は、展開待ち、管理者設定、地域、アプリのバージョンを確認してください。

Workは対象プランのWebとモバイルで利用でき、対象となる場合は新しいChatGPTデスクトップアプリでも使えます。クラウドのWork会話はWeb、モバイル、デスクトップ間で同期します。一方、ローカルで始めた会話や出力は端末に残り、自動的にクラウドへ表示されない場合があります。

料金は、契約中のプランに含まれる利用枠と、上限後のクレジットを確認します。WorkはCodexと同じ利用構造で、PlusとProでは対応機能が同じエージェント利用枠や残高を使う場合があります。

一回の作業で消費する量は、モデル、元資料の量、工程、出力、修正回数によって変わるため、固定回数を断定できません。料金ページ、Usage Dashboard、管理者の設定を実行前後に確認してください。

実践手順|ChatGPT Workの使い方8ステップ

ステップ1.完成させる成果物を一つ決める

「営業を改善する」ではなく、「経営者向け10ページの提案書」「月次売上をまとめた表とグラフ」のように、成果物、利用者、利用場面を決めます。

ステップ2.元資料を選び、情報を分類する

必要なファイル、URL、データだけを用意し、「確認済み事実」「仮説」「使用禁止」「要確認」に分けます。古い版や重複ファイルを混ぜないようにしてください。

ステップ3.Chat、Work、Codexのどれを使うか決める

短い相談ならChat、複数工程と成果物ならWork、コードやリポジトリならCodexを選びます。ファイルを一つ作るだけでも、簡単な下書きならChatで足りる場合があります。

ステップ4.Workを開き、目的と条件を伝える

WebやモバイルではWorkを、デスクトップではChatGPT内のChat/Work切り替えを選びます。段階提供中のため、表示されなければ契約、管理設定、アプリ更新を確認します。

ステップ5.変えてはいけない要素を指定する

数式、表の列、レイアウト、ブランド色、文体、スライド順、法定表記、商品名などを示します。既存テンプレートを使う場合、維持する部分と差し替える部分を分けます。

ステップ6.途中経過を確認して方向を修正する

質問には必要な範囲で答え、前提が違えば早めに止めます。完成後に全部直すより、構成、計算、デザインなどの節目で確認する方が手戻りを減らせます。

ステップ7.成果物を元資料と照合する

事実、出典、数字、数式、日付、名称、リンク、権利、共有範囲を確認します。開けるだけでなく、別の利用者が編集できるか、印刷や投影で崩れないかも試します。

ステップ8.保存場所と改善記録を決める

クラウドWorkで作ったファイルは、利用可能な場合にLibraryへ保存されることがあります。ローカル出力はプロジェクトやフォルダーに残る場合があります。完成版、元資料、確認者、更新日、修正理由を記録してください。

基本プロンプト|Workへ成果物一式を依頼する

あなたは実務成果物の作成を支援する担当者です。
次の確認済み情報を使い、成果物を作成してください。

【仕事の目的】
[何を改善するか]

【成果物】
[文書・表・スライド・レポートなど]

【利用者と利用場面】
[誰が、いつ、どこで使うか]

【元資料】
[添付ファイル・URL・データ]

【確認済み事実】
[そのまま使える内容]

【仮説・要確認事項】
[断定してはいけない内容]

【維持する要素】
[数式・レイアウト・ブランド・表記など]

【出力条件】
[形式・ページ数・シート・スライド数・保存先]

【確認基準】
[事実・計算・読みやすさ・編集可能性など]

【禁止事項】
[個人情報・機密情報・未確認の主張など]

次の順で進めてください。
1.不足情報を質問する
2.作業計画と確認地点を示す
3.構成案を提示する
4.承認後に成果物を作成する
5.確認基準で自己点検する
6.人が確認すべき項目を残す

元資料にない事実を補わないでください。
外部共有や重要な変更は、実行前に確認を求めてください。

目的別プロンプト|文書・表・スライド・レポートを作る

売上データから表とグラフを作る

添付した売上データから、月次分析用の表を作成してください。

必要なシート:[元データ・集計・グラフ]
集計軸:[月・商品・流入元]
必要な指標:[売上・件数・客単価・CVR]
グラフ:[推移・構成比]

欠損値、重複、単位、計算式を確認し、
問題がある行は修正せず別表へまとめてください。
数式、参照範囲、検算結果も示してください。

ウェビナースライドを作成する

次の条件でウェビナー用スライドを作成してください。

対象者:[記入]
視聴後の行動:[記入]
中心メッセージ:[記入]
根拠資料:[添付]
スライド数:[記入]
ブランドルール:[色・書体・ロゴ]

問題提起→原因→解決の考え方→手順→事例→次の行動
の順に構成してください。
各スライドは結論型の見出しにし、
元資料にない実績や顧客の声を作らないでください。

スライドの論点設計はChatGPTスライド構成プロンプトの記事、PowerPoint制作全般はChatGPTパワポ作成の記事も参考にしてください。

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改善例|「資料を作って」を完成条件のある依頼へ変える

悪い依頼は「添付データから営業会議の資料を作って」です。誰が何を判断する資料か、必要な指標、固定する数値、出力形式が分からず、見栄えのよい一般的な資料になりやすくなります。

改善後は「営業責任者が来月の重点商品を決めるため、月別・商品別・流入元別の売上、件数、客単価、CVRを集計し、増減要因を確認済み事実と仮説に分けた10枚のスライドを作る」と伝えます。元データ、計算式、グラフ、要確認項目も残します。

成果物の種類だけでなく、誰が何を判断するために使うかを示すと、Workの工程と確認基準が明確になります。完成後は、重要数値を元データへ戻り、別計算でも検算してください。

販売導線でのChatGPT Work活用例

ブログ制作

読者の声、既存記事、公式情報から記事構成と確認表を作ります。検索数は外部データで確認し、読者事例を創作させません。

LP・ウェビナー・メルマガ

商品企画と顧客の悩みを共通資料にし、LP、ウェビナー、メルマガへ展開します。媒体ごとの目的とCTAは分けます。

個別相談・提案書

匿名化した相談記録から課題仮説と提案条件を整理します。顧客の本音や予算は断定しません。詳しくはChatGPT提案書作成の記事をご覧ください。

講座・研修資料

到達目標、実演、演習、理解確認を関連付け、スライドと配布資料を作ります。詳しくはChatGPT研修資料作成の記事をご覧ください。

ChatGPT Workの失敗例

失敗1.元資料を大量に渡すだけ

古い版、重複、参考資料、確定資料が混ざると、誤った内容を採用しやすくなります。使う資料と優先順位を指定します。

失敗2.出力形式と完成条件を決めない

「よい資料」では合否を判断できません。ページ数、シート、列、数式、読者、利用場面、確認基準を決めます。

失敗3.変えてはいけない箇所を伝えない

数式、ブランド、法定表記、価格、商品名が意図せず変わる場合があります。固定する要素を列挙し、変更前に確認を求めます。

失敗4.完成まで進むので監督不要だと思う

Workは途中で質問や承認を求め、方向修正できます。計画、構成、重要変更、外部共有の前に確認地点を置きます。

失敗5.接続アプリの権限を広げすぎる

メール、ファイル、社内情報へ接続する場合、必要最小限の権限にします。対象アカウント、共有範囲、操作内容を確認します。

失敗6.利用枠とクレジットを確認しない

長い工程、大量ファイル、高い推論設定、やり直しは利用量を増やします。開始前後に残量を確認し、難所だけ上位モデルへ回します。

仕事で使う際の注意点

  • 事実確認:数字、日付、引用、URL、価格、商品条件は元資料と一次情報へ戻る
  • 計算:数式、参照範囲、単位、端数、合計、欠損値を人が検算する
  • 個人情報・機密情報:利用目的、社内規程、契約、データ設定を確認し、不要な情報を除く
  • 権限:接続アプリ、ローカルファイル、共有先は必要最小限にする
  • 外部操作:送信、公開、共有、削除、購入など重要な操作は実行前に確認する
  • 権利:引用、画像、テンプレート、ブランド素材、第三者データの利用条件を確認する
  • 料金・提供範囲:段階提供、利用枠、クレジット、対応ファイルは公式情報と画面で確認する
  • 最終責任:成果物の公開、契約、顧客への提示は担当者と責任者が承認する

ChatGPTは誤った内容や存在しない引用を出す可能性があります。Workが複数工程を完了しても、最終成果物の正しさは保証されません。ChatGPTへ法的、医療、会計、契約上の最終判断をさせないでください。

筆者の実務視点|Workは「制作代行」ではなく確認可能な工程を作る

私はブログ制作、商品企画、LP、ウェビナー、メルマガ、個別相談、講座運営、提案書を一つの販売導線として設計しています。この現場では、文書やスライドが完成しただけでは成果になりません。顧客の悩み、商品価値、根拠、次の行動が一貫している必要があります。

Workを使うと、同じ元資料から記事構成、ウェビナー資料、提案書などへ展開しやすくなります。しかし、すべてを一度に依頼すると、媒体ごとの目的が曖昧になります。まず共通の事実と顧客理解を整理し、一つずつ成果物を完成させ、承認した内容を次の工程へ渡します。

実務で重要なのは、AIが最後まで動いたかではなく、どの資料を使い、どこで人が判断し、何を根拠に完成としたかを追えることです。作業計画、確認地点、変更履歴、承認者を残すと、Workを継続業務へ組み込みやすくなります。

初心者ほど、小さな成果物から始め、元資料との照合、修正、共有まで一度通してから範囲を広げてください。

よくある質問

ChatGPT Workは無料で使えますか?

2026年7月19日時点では、WebとモバイルのWorkはFreeとGoを除く対象有料プランへ段階提供されています。対象プランでも展開待ちや管理者設定により表示されない場合があります。

ChatGPT Workに別料金はかかりますか?

対象プランの利用枠が先に使われ、上限後にクレジットを追加できる場合があります。WorkはCodexと同じ利用構造と案内されており、利用量は作業内容で変わります。契約プランとUsage Dashboardを確認してください。

ChatGPT Workと通常のChatGPTの違いは何ですか?

Chatは質問、検索、案出しなどの会話向けです。Workは長い複数工程を進め、文書、表、スライド、レポートなど完成成果物まで作るためのエージェントです。

ChatGPT WorkとCodexの違いは何ですか?

Workは知識労働と多様な成果物、Codexはソフトウェア開発と技術作業が中心です。Excelの開いたブックを直接操作するなど、デスクトップではCodexを使う公式手順もあります。

WordやExcel、PowerPointを直接編集できますか?

対応はファイル、プラン、アプリ、画面で異なります。文書、表、プレゼンの作成・編集はできますが、Microsoft Excelの直接操作はCodexとアドインを使います。PowerPointはWorkのデスクトップ直接編集フローに公開時点で含まれません。

まとめ|ChatGPT Workは完成成果物と確認工程から設計する

ChatGPT Workは、調査、分析、アプリやファイルの参照、文書、表、スライド、レポートなどの作成を複数工程で進めるエージェントです。Chatは日常的な会話、Workは完成成果物、Codexはソフトウェア開発という役割の違いがあります。

使う前に、成果物、利用者、元資料、固定要素、出力形式、確認基準を決めます。途中で計画と構成を確認し、完成後は事実、計算、権利、共有範囲を人が点検してください。Workへ任せる範囲と、人が判断する地点を先に決めることが実務利用の基本です。

ブログ、LP、ウェビナー、メルマガ、個別相談、提案書を共通の事実から展開すると、Workを単発の資料作成ではなく、仕事と収益化を支える販売導線へ組み込めます。

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この記事の背景

この記事は、2024年12月以降に当社へ寄せられた生成AI・ChatGPTに関する読者アンケート、講座相談、実務上の質問傾向をもとに制作しています。内容は匿名化・集計・要約済みであり、個人が特定される情報は使用していません。

「ファイルを渡せば全部完成するのか」「通常のChatGPTやCodexと何が違うのか」「完成ファイルなら確認は不要か」といった、実際に寄せられた悩み、リクエスト、つまずきを反映しています。単なる一般論ではなく、個人事業主や中小企業がブログ、商品企画、ウェビナー、提案書、研修資料へ使う場面に基づいています。

ChatGPT Workは新しく、対象プラン、画面、利用枠、対応ファイル、接続機能が更新される可能性があります。公開後もOpenAIの公式情報を確認し、必要に応じて内容を更新する方針です。

参考情報

著者

小谷川拳次。生成AIを活用したブログ制作、商品企画、LP、ウェビナー設計、メルマガ、個別相談、講座運営、提案書、販売導線の構築を実践しています。機能紹介だけで終わらせず、初心者、個人事業主、中小企業が確認可能な工程で仕事と収益化へつなげる方法を発信しています。

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小谷川 拳次

小谷川 拳次

リードコンサルティング株式会社 代表取締役

小谷川 拳次 リードコンサルティング株式会社 代表取締役。 生成AIマスタースクール(GMS)学長。 起業家。作家。投資家。 2009年、リードコンサルティング株式会社を設立。 デジタルコンテンツ販売、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネス、自動ウェビナー販売システムなど、オンライン集客とコンテンツ販売の仕組みづくりを専門に活動。 著書は累計50冊以上。 これまでにネット集客、電子書籍、セールスライティング、コンテンツビジネスに関する多数の教材・講座を制作。 現在は、ChatGPTを中心とした生成AI活用の専門家として、生成AIを仕事・発信・商品づくり・収益化に活かす方法を発信している。 オウンドメディアでは、ChatGPT・生成AI関連の記事を多数公開。 また、メール講座・メルマガを通じて、生成AI時代のビジネス活用法を継続的に発信している。 現在、生成AIで知識・経験・スキルを収益に変えるための実践講座「生成AIマスタースクール(GMS)」を主宰。 ChatGPTを“触って終わり”にせず、仕事・発信・商品づくり・収益化に活かす方法を、無料ウェビナーで公開中です。 生成AIで知識・経験を収益に変える方法を学びたい方は、 生成AI収益化の無料ウェビナーをご覧ください。

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